Auftrags- und Projektmanagement mit Kosten-, Zeit- und Dokumentenverwaltung
Typischer Kunde: Service- und projektorientierte Unternehmen mit parallelen Aufträgen
Ähnliches Projekt besprechen
Die Herausforderung
Projektstatus, Stunden, Materialien und Dokumente verteilen sich auf Tabellen und Ordner — Margen und Fortschritt sind nicht zuverlässig sichtbar.
Die Lösung
Eine zentrale Anwendung mit Projektstruktur, Zeiterfassung, Kostenerfassung, Dokumentenablage und Manager-Sicht für Marge und Fortschritt je Projekt.
Nutzen für das Unternehmen
Projektleiter sehen reale Margen und Risiken, und die Buchhaltung schließt Projekte schneller mit sauberen Kostendaten ab.
Wichtige Funktionen
- Projekt-, Phasen- und Aufgabenstruktur
- Zeit- und Materialerfassung auf jedem Gerät
- Live-Marge und Budgetkontrolle
- Dokumenten- und Revisionsverwaltung je Projekt
- Individuelle Freigaben für Änderungsanträge
So funktioniert es
- 1Projekt wird mit Phasen, Budget und Team angelegt
- 2Team erfasst Zeit und Material zu Aufgaben
- 3Manager überwacht Marge und Risiko im Live-Dashboard
- 4Abgeschlossene Projekte fließen in Rechnungsstellung und Reporting
Verwandte Lösungsbeispiele
Außendienst-Plattform mit Aufträgen, Kalender, Vor-Ort-Dokumentation und Teams
Aufträge, Pläne, Vor-Ort-Berichte und Fotos lagen in E-Mails, Papierordnern und getrennten Apps. Büromitarbeiter erfassten Daten doppelt, und Teams sahen keine Updates aus dem Feld in Echtzeit.
Operatives Management-Dashboard mit Daten aus ERP, CRM und Betrieb
Management-Entscheidungen basieren auf wöchentlichen Excel-Exporten aus mehreren Systemen — langsam, fehleranfällig und veraltet.
Schauen wir uns gemeinsam an, was Ihr Unternehmen ausbremst
Ein kurzes Erstgespräch zu Ihrem aktuellen Prozess, den wichtigsten Herausforderungen und möglichen Lösungswegen. Ohne Verkaufspräsentation und ohne Verpflichtung.
Erzählen Sie uns von Ihrem Projekt
Das Ausfüllen dauert etwa zwei Minuten. Wir melden uns innerhalb eines Werktages.
